Steht Ihr Unternehmen vor einer Veränderung?

Veränderungen können Unsicherheiten auslösen. Mit einer proaktiven und gut geplanten Kommunikationen kann Sicherheit im Prozess vermittelt werden. 

Machen Sie die Betroffenen zu Beteiligten und nehmen Sie sie aktiv mit auf den Weg in die Zukunft.

Mögliche Changesituationen

Mergers & Acquisitions (M&A)

Eine transparente und gut abgestimmte Kommunikation mit allen Entscheidungsträgern ist gerade im Kaufs-, Verkaufs- oder Fusionsprozess von Unternehmen und Organisationen entscheidend. 

Personelle Veränderungen

Personelle Veränderungen in den obersten Gremien sind einschneidend für die Mitarbeitenden. Im Vordergrund dieser sensiblen Kommunikation steht der Image-, Persönlichkeits- und Datenschutz.

Reorganisation

Die Reorganisation hat verschiedene Ausprägungen, ob eine neue Unternehmensstruktur, die Schliessung von Standorten oder der Standortwechsel des Unternehmens, jeder Fall verlangt eine differenzierte Kommunikation.

Digitalisierung

Die Umstellung auf weitere, neue oder vermehrt digitale Medien bringt Veränderungen ins Unternehmen. Nehmen Sie die Mitarbeitenden aktiv mit, so dass sie sich nicht abgehängt fühlen.

So gehen wir vor

  1. Strategie & Planung
    Auf Basis der Gesamtprojektplanung des Changeprojekts wird die Kommunikationsstrategie und -planung frühzeitig festgelegt und vorbereitet. Dank dieser Vorbereitung können Planänderungen auch kurzfristig realisiert werden, ganz ohne Qualitätseinbussen.
  2. Umsetzung & Review
    Die Umsetzung wird gemeinsam durchdacht und erfolgt im engen Austausch. Die Stimmung und Reaktionen fliessen in die weitere Planung und in den weiteren Prozess mit ein. 

Ist Ihre Kommunikation bereit für den Change?

Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess.